Роль ТНК и МНК в мировом хозяйстве

Целью объединения и роста компании до уровня международной выступает конкурентное преимущество транснациональной компании перед компанией, действующей на рынке одного региона.

Принципы стратегии МНК

Стратегия международной корпорации является глобальной, если компании организует свою деятельность в соответствие с некоторыми принципами:
• рассматривается рынок и конкуренция с мировых позиций;
• хорошее знание своих конкурентов на мировом уровне и известны методы ведения глобальной конкурентной борьбы;
• осуществляется деятельность в общемировом или крупном региональном масштабе;
• направляется значительная часть своей прибыли на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), прежде всего на изучение высокотехнологичных производств;
• интегрируются предприятий и филиалы в единую международную сеть управления;
• заключаются интеграционные соглашения с другими ТНК.

В соответствие с данными принципами деятельности выделяются характерные черты для производственно-хозяйственной деятельности ТНК.
Независимость капитала от процессов, происходящих в стране учредителя, так как филиалы, дочерние компании, центры производства расположены в разных странах.
Деятельность ТНК позволяет заниматься высокотехнологическими и наукоемкими отраслями производства. На данном этапе развития данная отрасль является приоритетным направлением развитием, но требующая огромных инвестиций, срок окупаемости которых невозможен для организаций не имеющих большого оборота и подходящей конкурентной среды. Таким образом роль ТНК становится монополизирующей в данном направлении.
Огромное значение имеет такая черта деятельности международных компаний, как диверсификация производства и услуг.
Диверсификация – это стремление разнообразить деятельность компании, расширить ассортимент выпускаемой продукции и расширить сегмент рынка, на котором реализуется товар.
Диверсификация позволяет снизить риск инвестиционного портфеля, при этом не снижая его доходность.
Например, каждая из 500 крупнейших ТНК США имеет в среднем предприятия 11 отраслей, а наиболее мощные охватывают по 30—50 отраслей. В группе из 100 ведущих промышленных фирм Великобритании многоотраслевыми являются 96, в Германии — 78, во Франции — 84, в Италии,— 90. Количество и характер входящих в ТНК предприятий определяется главным образом экономической целесообразностью.

dolya-tnk-v-mire

Производственная мощность международной компании позволяет выбирать политику направления своей деятельности, которая обеспечивает высокоэффективное производство и торговлю. Принимаемые решения в головном офисе распространяются на филиалы и дочерние компании и действует как единый организм.
За счет того, что международные компании образуют целостную сеть и постоянно расширяются, основываясь на контрактных отношениях. При этом, не затрагивая акционерные капиталы других фирм. Они выходят в качестве монополистов в тех или иных областях и могут решить вопросы, не прибегая к помощи специализированных фирм.
Можно выделить следующие направления деятельности:
1) лицензирование;
2) франчайзинг;
3) управленческие контракты;
4) оказание технических и маркетинговых услуг;
5) сдачу предприятий «под ключ»;
6) ограничение во времени договора по созданию совместных предприятий и соглашений по осуществлению отдельных операций.

dolya-tnk-v-nefinansovom

Перечень направлений деятельности постоянно растет, так как процесс интернационализации капитала и производства образует новые формы и привлекает новые источники финансирования.
Роль международных компаний все больше утверждает свое влияние как фактор развития той или иной страны в мировом масштабе. Так как деятельность ТНК в производстве, инвестициях, торговле выступает в качестве мирового регулятора рынка и интеграции в мире.
Международные компании имеют доступ к таким сферам деятельности как НИОКР, нано-инженерия, кибернетика, которыми в силу своих затрат и окупаемости занимались только государственные предприятия. Таким образом существует развитие интеграционных процессов в сторону экономики под руководством транснациональных корпораций, целью которых выступает получение максимальной прибыли.

Положительные черты МНК

Выделяют следующие положительные стороны развития международных компаний:
• внедрение новых технологий и инвестиций в страны с недостаточно развитой экономикой;
• создание новых рабочих мест, требующих квалификации и развития;
• подготовка работников, следовательно обучение их и повышения уровня образования кадров;
• модернизация местных отраслей;
• высокий уровень оплаты труда и социального обеспечения работников корпораций, что поднимает уровень развития.

Отрицательные черты МНК

Наряду с положительными сторонами выделяют так же негативные последствия развития международных компаний:
• установление монопольных цен, навязывание условий и ущемление интересов других стран;
• укрытие доходов от налогообложения;
• загрязнение окружающей среды;
• возможность оказания влияния на экономическую политику прав страны присутствия;
• нарушение законодательства страны пребывания.

Послевоенной время западноевропейских стран, индустриальных стран Азии и Японии говорит о том, что национальный капитал стран способен выдержать конкуренцию международных компаний, если политика страны создана в соответствии с мощной финансовой, промышленной стратегией развития, способной проводить активную внешнеэкономическую политику.

Роль ТНК и МНК в экономике

1) ТНК влияют на динамику, структуру и конкуренцию на мировом рынке;
2) ТНК осуществляет контроль за движением капитала целого региона;
3) ТНК играет огромную роль в области НИОКР и разработке новейших технологий;
4) ТНК способствует трудовой миграции и повышению уровня квалификации работников.

1 Comment

  1. You actually reported that very well.

Comments are closed.